Giám đốc IW Michael Huther cho biết, “cuộc khủng hoảng COVID-19 đã và đang là một cú sốc lớn đối với nền kinh tế Đức”. Các gói cứu trợ của cChính phủ cũng như việc chi tiền cho các công việc làm theo thời gian ngắn có thể sẽ giúp làm giảm các hậu quả nghiêm trọng mà đại dịch gây ra. “Tuy nhiên, việc giải ngân gói cứu trợ mất quá nhiều thời gian”, ông Michael Huther nhấn mạnh.
IW đánh giá, số lượng các công ty hiện chỉ còn tồn tại danh nghĩa do chưa thể nộp đơn phá sản ước tính vào khoảng 5.000 công ty. Do ảnh hưởng của đại dịch COVID-19, Chính phủ Đức đã trì hoãn việc cho phép các công ty nộp đơn phá sản cho đến cuối tháng 4/2021.
Việc kéo dài thời gian cho phép nộp đơn phá sản đã giúp ngăn chặn làn sóng phá sản hàng loạt ở nền kinh tế lớn nhất châu Âu, giúp các doanh nghiệp mất khả năng thanh toán được trì hoãn trả nợ cũng như ngăn chặn tỷ lệ thất nghiệp tăng đột biến, song khó có thể cứu được các doanh nghiệp hiện chỉ còn là "xác sống" hay tồn trại trên danh nghĩa.
Theo Viện kinh tế IFO của Đức, thâm hụt ngân sách của Đức do đại dịch COVID-19 trong năm 2021 sẽ lên tới 180,8 tỷ euro và 138,2 tỷ euro trong năm 2022.
Số liệu do Cơ quan Thống kê Liên bang Destatis công bố hồi tháng 1 vừa qua cho thấy, trong năm 2020, GDP của Đức giảm 5% bởi do ảnh hưởng nặng nề của đại dịch COVID-19. Đây cũng là mức suy giảm tồi tệ nhất của nền kinh tế nước này kể từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2009.
Cũng theo số liệu của Destatis, chi tiêu tư nhân trong năm ngoái đã lao dốc 6%. Kim ngạch xuất khẩu giảm tới 9,8%, trong khi kim ngạch nhập khẩu giảm 8%. Điều này cho thấy, thặng dư thương mại của Đức đã bị thu hẹp do đại dịch. Trong khi đó, thâm hụt ngân sách của khu vực công lên tới 158,2 tỷ euro, tương đương 4,8% GDP.
Trước đó, Hiệp hội Công nghiệp Đức BDI dự báo, kinh tế nước này sẽ tăng trưởng 3,5% trong năm 2021, sau khi sụt giảm khoảng 5% vào năm 2020. Tuy nhiên, BDI nhận định nền kinh tế nước này sẽ chỉ có thể trở lại mức trước đại dịch COVID-19 cho đến năm 2022./.
Hoài Hà (Theo gettotext.com, behecare.com)